Singapur’un Kalkınma Paradoksu: Sınırlılıklar İçinde Devlet, Piyasa ve Sosyal Mühendislik

Makale

Kalkınma iktisadı literatürü, sürdürülebilir ekonomik büyüme ve yapısal dönüşümün ön koşulları olarak genellikle geniş bir yerel pazar, stratejik hammadde erişimi, zengin doğal kaynaklar ve jeopolitik bir hinterlandın varlığına vurgu yapar. Ancak Doğu Asya kalkınma deneyiminin en neoklasik ve aynı zamanda en müdahaleci aktörlerinden biri olan Singapur, bu teorik ön kabulleri yapısal bir paradoksa dönüştürmüştür....

Singapur’un Kalkınma Paradoksu: Sınırlılıklar İçinde Devlet, Piyasa ve Sosyal Mühendislik


Prof. Dr. Ercan EREN

Giriş: Modelin Genel Paradoksu

Kalkınma iktisadı literatürü, sürdürülebilir ekonomik büyüme ve yapısal dönüşümün ön koşulları olarak genellikle geniş bir yerel pazar, stratejik hammadde erişimi, zengin doğal kaynaklar ve jeopolitik bir hinterlandın varlığına vurgu yapar. Ancak Doğu Asya kalkınma deneyiminin en neoklasik ve aynı zamanda en müdahaleci aktörlerinden biri olan Singapur, bu teorik ön kabulleri yapısal bir paradoksa dönüştürmüştür.

Singapur modeli (The Singapore Model), ana akım ekonomi teorisinin devlet müdahalesi ile piyasa etkinliği arasında kurduğu ters yönlü ilişkiyi geçersiz kılan, devletin ekonomide hem kurucu bir aktör hem de küresel serbest piyasa kurallarının en sıkı koruyucusu olduğu hibrid bir yapısal tasarımdır.

Doğal Kaynaksızlık ve Jeopolitik Çaresizlikten Küresel Finans Merkezine Uzanan Dönüşüm

Singapur'un 1965 yılında Malezya Federasyonu'ndan ihraç edilerek zorunlu bağımsızlığa sürüklenişi, iktisat tarihi literatüründe eşine az rastlanan bir "mutlak çaresizlik" senaryosudur. Bağımsızlık anında ada devleti, iktisadi bir üretim modelinden, temel doğal kaynaklardan, tarım arazilerinden ve hatta nüfusun hayatta kalması için gerekli olan ham su kaynaklarından yoksundur. Jeopolitik olarak ise etrafı etnik ve siyasi olarak gergin ilişkiler içinde olduğu iki büyük komşusu (Malezya ve Endonezya) ile çevrilidir. Geleneksel kalkınma yaklaşımlarının "hayatta kalamaz" gözüyle baktığı bu mikro-devlet, coğrafi dezavantajını küresel kapitalist sisteme eklemlenme stratejisinin temel kaldıracı haline getirmiştir.

Sürecin iktisadi mantığı, yerel pazarın yetersizliğini küresel pazarı (global hinterland) hedefleyerek aşma esasına dayanır. İthal ikameci sanayileşme modellerinin Latin Amerika ve diğer gelişmekte olan ülkelerde yapısal tıkanmalar yaşadığı bir dönemde Singapur, Doğrudan Yabancı Yatırımları (DDY) ve Çok Uluslu Şirketleri (MNC) ülkeye çekmek amacıyla radikal bir İhracata Yönelik Sanayileşme (EOI) stratejisi benimsemiştir. 1960'lardaki emek-yoğun montaj sanayii, 1970'lerde sermaye-yoğun üretime, 1980'lerde bilgi-yoğun teknoloji sektörlerine ve nihayetinde günümüzde yüksek katma değerli küresel finans, fintek ve biyoteknoloji merkezine evrilmiştir. Bu dönüşüm, kişi başına düşen GSYİH’yi nominal bazda 500 dolardan 85.000 doların üzerine çıkararak ülkeyi "Üçüncü Dünyadan Birinci Dünyaya" taşımıştır.

"Birinci Dünya" Başarı Hikayesinin Arkasındaki Temel Felsefe: Pragmatizm ve Meritokrasi

Singapur’un iktisadi mucizesinin kurumsal-felsefi arka planı, ideolojik katılıkların reddedilerek katı bir pragmatizm ve meritokrasi (liyakat sistemi) üzerine kurulmasıdır. Kurucu lider Lee Kuan Yew’in kavramsallaştırdığı bu yaklaşım, ekonomik politikaların başarısını teorik dogmalarla değil, doğrudan piyasa performansı ve somut çıktılarla ölçer:

"Bir politikanın doğru olup olmadığını anlamanın yolu, çalışıp çalışmadığına bakmaktır. Eğer çalışıyor ve topluma refah getiriyorsa, o politika doğrudur."

Bu pragmatizm, sosyalist kökenli bir parti olan PAP'ın (People's Action Party), mülkiyeti devlete ait olan şirketleri kapitalist piyasa kurallarına göre yönetmesinde ve yabancı sermayeye dünyanın en liberal ticaret ortamını sunmasında somutlaşır.

Modelin sürdürülebilirliğini sağlayan ikinci felsefi sütun ise kamusal ve iktisadi bürokrasinin meritokratik dizaynıdır. Singapur, devlet aygıtını rantiye dağıtım mekanizması olmaktan çıkarıp, beşerî sermayenin en üst nitelikli tabakasının yönettiği bir "teknopoli" haline getirmiştir. Kamuda liyakat, katı merkezi sınavlar ve uluslararası akademik başarı kriterlerine göre belirlenir. Yolsuzluğun kurumsal olarak sıfırlanmasının arkasında, kamu yöneticilerine özel sektördeki tepe yöneticilerle rekabet edecek düzeyde (piyasa temelli) yüksek ücretlerin ödenmesi ve başarısızlığın ödünsüz bir performans eliminasyonuna tabi tutulması yatar. Elitlerin liyakatle seçilmesi, devletin piyasa mekanizmalarına rasyonel ve manipülasyondan uzak müdahale edebilme kapasitesini (administrative capability) güvence altına alır.

Ekonomist Gözüyle Dört Temel Sütun

Singapur’un makroekonomik genel dengesi ve yapısal büyüme modeli, birbirini dinamik olarak besleyen dört temel kurumsal sütun üzerinde yükselmektedir:

1. Kurumsal Yapı: Devlet Kapitalizmi (Temasek ve GIC)

Singapur ekonomisi, devletin mülkiyet haklarındaki ağırlığı bakımından sosyalist, bu mülkiyeti işletme biçimi bakımından ise hiper-kapitalisttir. Devlet, ülke toprağının yaklaşık %90'ının mülkiyetine sahip olmanın yanı sıra, stratejik öneme sahip tüm büyük ölçekli şirketlerin de ana hissedarıdır. Ancak bu yapı, gelişmekte olan ülkelerdeki verimsiz Kamu İktisadi Teşebbüslerinden (KİT) tamamen farklıdır.

Sistemin merkezinde 1974 yılında kurulan devlet holdingi Temasek Holdings ve 1981 yılında kurulan egemen varlık fonu GIC yer alır. Temasek modeli, kamu mülkiyeti ile piyasa disiplini arasındaki yapısal çelişkiyi "Arm's-Length" (Mesafe) ilkesiyle çözmüştür.

Hükümet, Temasek portföyündeki şirketlerin (Singapore Airlines, Singtel, DBS Bank vb.) yönetim kurullarına, ticari kararlarına, fiyatlama stratejilerine veya istihdam politikalarına siyasi müdahalede bulunamaz. Bu şirketler için "yumuşak bütçe kısıtı" (soft budget constraint) kesinlikle yasaktır; devlet sübvansiyonu almazlar, piyasa faizleriyle borçlanırlar ve iflas riskiyle doğrudan karşı karşıyadırlar.

Yöneticilerin KPI’ları (Anahtar Performans Göstergeleri) tamamen küresel piyasa karlılığına endekslidir. Böylece Singapur, mülkiyeti kamuda kalan ama işletimsel etkinliği (efficiency) özel sektörün en agresif katmanıyla yarışan bir Devlet Kapitalizmi kurumsallaşması yaratmıştır.

2. Küresel Lojistik Hub Kimliği

Singapur, coğrafi çaresizliğini Malakka Boğazı’nın sunduğu jeo-ekonomik konum avantajıyla ikame etmiştir. Ada, Hint Okyanusu ile Güney Çin Denizi’ni bağlayan, küresel deniz ticaretinin yaklaşık dörtte birinin geçtiği bu hattın tam merkezinde konumlanmıştır. Ancak bu ham coğrafi avantaj, lojistik altyapı yatırımları ve kurumsal inovasyonla birleşmeseydi küresel bir hub yaratılamazdı.

Devlet, liman yönetimini (PSA International) ve Changi Havalimanı’nı sadece fiziki aktarma noktaları olarak değil, "Just-in-Time" (Tam Zamanında üretim) tedarik zincirlerinin veri merkezleri olarak dizayn etmiştir. Gümrük süreçlerinin tamamen dijitalleştirilmesi, sıfır gümrük vergisi politikası (free port status) ve deniz-hava kargo entegrasyonu, işlem maliyetlerini (transaction costs) küresel düzeyde en alt sınıra çekmiştir.

Lojistik hub kimliği, imalat sanayiinin ihtiyaç duyduğu ara malı girdilerinin ülkeye sıfır stok maliyetiyle girmesini sağlayarak Singapur’un küresel değer zincirlerindeki yerini sabitlemiştir. Fiziksel ticaret hacminin büyüklüğü, ülkeye zamanla deniz sigortacılığı, emtia ticareti, lojistik hukuku ve nihayetinde küresel sermaye akımlarının aktığı bir finansal ekosistem kazandırmıştır.

3. Sosyal Politikalar: HDB ve CPF Entegrasyonu

Singapur modelinin makroekonomik dengelerini koruyan en özgün sosyal mühendislik aracı, konut sektörünün devlet eliyle kamusallaştırılmasıdır. Toplu konut idaresi olan HDB (Housing & Development Board), nüfusun %80'inden fazlasına ev sahipliği yapar. Ancak bu sistem,
 
bütçeye yük getiren bir sosyal yardım programı değildir; aksine, Merkez Yatırım Fonu (CPF-Central Provident Fund) üzerinden yürütülen zorunlu bir iç tasarruf ve sermaye birikim mekanizmasıdır.

Çalışanlar ve işverenler, brüt maaşların belirli bir oranını (toplamda %37'ye varan oranlarda) CPF adı verilen devlete ait zorunlu fona aktarmakla yükümlüdür. Devlet, bu devasa havuzda biriken fonları dış borçlanmaya ihtiyaç duymadan, çok düşük maliyetli uzun vadeli altyapı ve HDB konut projelerini finanse etmek için kullanır.

Vatandaşlar ise CPF’teki birikimlerini HDB dairelerini 99 yıllığına satın almak için teminat ve peşinat olarak kullanabilirler. Bu entegrasyonun makroekonomik ve sosyal çıktıları üç yönlüdür:

· Ücret Esnekliği ve Rekabet Gücü: Konut arzı ve fiyatları devlet tarafından sübvanse edilerek barınma maliyetleri kontrol altında tutulur. Yaşam maliyeti düşen iş gücü, yabancı sermayeyi ülkeden kaçıracak aşırı ücret artış taleplerinde bulunmaz; böylece Singapur'un küresel ücret rekabetçiliği korunur.
· Enflasyon ve Tasarruf Dengesi: Zorunlu tasarruf oranları, piyasadaki likiditeyi absorbe ederek tüketim kaynaklı enflasyonist baskıları sınırlar ve ülkenin toplam tasarruf oranını makroekonomik açıdan en güvenli seviyede tutar.
· Sosyal Aidiyet ve Siyasi İstikrar: Ev sahibi yapılan kitleler, mülklerinin değerini düşürecek toplumsal çalkantılardan ve grevlerden kaçınırlar. HDB bloklarında uygulanan zorunlu etnik kotalar (EIP) ise gettolaşmayı önleyerek toplumsal barışı yapısal olarak güvenceye alır.

4. Pazar Odaklı Beşerî Sermaye Üretimi

Doğal kaynaklardan yoksun bir ekonomide beşerî sermaye, büyümenin yegâne içsel (endogenous) motorudur. Singapur’un eğitim politikası, beşerî sermaye üretimini kültürel veya ideolojik bir amaç olarak değil, doğrudan küresel pazarın ve çok uluslu şirketlerin dinamik iş gücü ihtiyaçlarına cevap veren bir ekonomik planlama unsuru olarak konumlandırır.
 
Eğitim sistemi, erken yaşlardan itibaren katı bir yetenek elemesine (streaming) ve meritokratik yönlendirmeye dayanır. Müfredat; soyut kuramsal eğitim yerine bilim, teknoloji, mühendislik ve matematik (STEM) alanlarına odaklanır. Ulusal düzeyde hangi sektör stratejik olarak büyütülecekse (örneğin 1980'lerde bilgisayar mühendisliği, 2000'lerde biyomedikal, günümüzde veri analitiği ve yapay zekâ), üniversitelerin kontenjanları, Ar-Ge fonları ve teknik eğitim enstitüleri (ITE) o doğrultuda yeniden yapılandırılır.

Buna ek olarak, eğitim dili sömürge döneminden devralınan İngilizce olarak sabitlenmiştir. Bu hamle, çok etnikli yapıda ortak bir iletişim dili (lingua franca) yaratarak etnik gerilimleri azaltırken, yerel iş gücünün küresel finans ve ticaret ağlarına hiçbir entegrasyon sorunu yaşamadan eklemlenmesini sağlamıştır. Singapur eğitim sistemi, PISA endekslerindeki dünya birincilikleriyle tescillendiği üzere, iş gücünün marjinal verimliliğini (marginal productivity) sürekli yüksek tutarak ülkenin yüksek ücret-yüksek katma değer dengesini korumaktadır.

II. Tarihsel Arka Plan ve Coğrafi Kader (1965 Öncesi)

Singapur’un modern bir küresel finans merkezine evrilme süreci, tarihsel patika bağımlılığı (path dependency) ve coğrafi konumun iktisadi işlevlendirilmesi bağlamında incelenmelidir. Ada devletinin 1965 öncesi tarihi; tamamen dışsal ticaret şoklarına, sömürgeci güçlerin jeo-stratejik hamlelerine ve bu hamlelerin yarattığı demografik kırılmalara göre şekillenmiştir. Bu dönem, adanın yapısal çaresizliğinin ve aynı zamanda küresel kapitalizme eklemlenme kapasitesinin tarihsel köklerini oluşturur.

1. Koloni Öncesi Dönem: Temasek ve "Singapura" adının Doğuşu

Modern dönem öncesinde Singapur, küresel deniz ticaret rotalarının en kritik tıkanma noktası (choke point) olan Malakka Boğazı’nın güney ucundaki coğrafi konumu nedeniyle her zaman bölgesel güçlerin dikkatini çekmiştir. 14. yüzyıl kayıtlarında ada, Cava dilinde "Deniz Kasabası" anlamına gelen Temasek adıyla anılan küçük bir balıkçı ve kıyı ticareti yerleşkesiydi.

Bu dönemde Malakka Boğazı, Hint Okyanusu ile Güney Çin Denizi arasındaki muson rüzgarlarına bağımlı ticaret gemilerinin zorunlu uğrak ve lojistik ikmal noktasıydı. Bu stratejik konum, Temasek'i Sumatra merkezli Srivijaya İmparatorluğu ile Cava merkezli Majapahit İmparatorluğu arasındaki bölgesel hegemonya savaşlarının doğrudan cephesi haline getirdi.

13.Yüzyılın sonlarında, Sumatra kökenli bir prens olan Sang Nila Utama adaya ayak basmış ve burada gördüğü, aslan olduğunu sandığı (muhtemelen bölgeye özgü bir kaplan türü olan) mistik bir hayvandan etkilenerek adaya Sanskritçe "Aslan Şehri" anlamına gelen Singapura adını vermiştir. Ancak bu erken dönem liman ticareti girişimi, bölgesel çatışmalar ve Tayland (Siam) krallığının baskıları neticesinde kalıcı bir kurumsallaşmaya dönüşememiş, ada 19. yüzyılın başına kadar Johor Sultanlığı'nın sınırları içinde durağan bir kıyı yerleşkesi olarak kalmıştır.

2. İngiliz Koloni Dönemi (1819-1942): Sir Stamford Raffles ve Serbest Liman Stratejisi

Singapur’un “modern“ iktisat tarihinin miladı, 29 Ocak 1819'da İngiliz Doğu Hindistan Şirketi adına hareket eden Sir Stamford Raffles’ın adaya ayak basmasıyla başlar. Raffles'ın temel amacı, Hollanda’nın bölgedeki (özellikle bugün Endonezya olan Hollanda Doğu Hint Adaları'ndaki) katı merkantilist tekelini kırmak ve İngiliz İmparatorluğu’nun Çin ile olan ticaret rotasını güvence altına almaktı.

Kurumsal Yaklaşımların Karşılaştırmalı Ticaret Matrisi
 

Kriter

Hollanda Merkantilizmi

Raffles'ın Singapur
Hamlesi

Gümrük Rejimi

Yüksek Gümrük Vergileri

SIFIR Gümrük Vergisi (Free Port)

Piyasa Yapısı

Katı Bürokratik Tekeller

Açık ve Liberal Ticaret Ortamı

Maliyet Dinamiği

Liman Kısıtlamaları (Yüksek İşlem Maliyetleri)

Minimum İşlem Maliyetleri (Transaction Costs)


Makroekonomik
Çıktı


Bölgesel Ticarette Daralma



Küresel Ticaret
Akımlarının Çekilmesi



· Kritik Karar: "Serbest Liman" (Free Port) Stratejisi: Raffles'ın bölgedeki iktisadi dengeleri sarsan en radikal kararı, Singapur’u hiçbir gümrük vergisi, tarife veya liman harcı alınmayan bir serbest liman ilan etmek oldu. Hollanda limanlarının yüksek vergiler ve katı bürokrasiyle boğulduğu bir dönemde, bu hamle işlem maliyetlerini (transaction costs) dramatik şekilde düşürdü. Singapur kısa sürede bölgesel ürünlerin (baharat, kauçuk, kalay) toplandığı ve Batı sanayi mamullerinin dağıtıldığı bir "entrepo" (ara depo) limanına dönüştü. Kurumsal altyapının liberal tasarımı, adayı küresel ticaret akımları için bir çekim merkezi yaptı.
· Demografik Temel: Çok Etnikli Göç Dalgaları: Serbest limanın yarattığı ekonomik genişleme, adada devasa bir iş gücü açığı doğurdu. İngiliz sömürge yönetimi, bu açığı kapatmak amacıyla bölgeden ve çevre ülkelerden gelen göçü teşvik etti:
· Çinli Göçmenler: Guangdong ve Fujian eyaletlerindeki kıtlık ve siyasi çalkantılardan kaçan Çinliler, liman işçiliği, madencilik ve ticaret amacıyla kitleler halinde adaya geldi ve kısa sürede çoğunluğu oluşturdu.
· Hintli Göçmenler: İngiliz Doğu Hindistan Şirketi'nin idari ve askeri ihtiyaçları doğrultusunda, ayrıca plantasyonlarda çalıştırılmak üzere Güney Asya'dan yoğun bir Hintli nüfus transfer edildi.
·Malay ve Çevre Adalar Nüfusu: Johor, Malakka ve Endonezya takımadalarından gelen yerel halk da bu ekonomik ekosisteme eklemlendi.

Bu kontrolsüz göç hareketleri, bugün Singapur modelinin yönetmek zorunda olduğu çok etnikli, çok kültürlü ve yapısal olarak kırılgan olan sosyal dokunun demografik temellerini attı.

3. İkinci Dünya Savaşı ve Japon İşgali (1942-1945): "Syonan-to" ve Kırılma

İngiliz İmparatorluğu, Singapur’u denizden gelecek saldırılara karşı devasa toplarla donatmış ve adayı "Doğu’nun Cebelitarık’ı" olarak nitelendirerek asla düşmeyecek bir askeri üs olarak pazarlamıştı. Ancak 15 Şubat 1942’de General Tomoyuki Yamashita komutasındaki Japon ordusu, sömürge yönetiminin beklemediği bir stratejiyle, adaya denizden değil, Malezya yarımadası üzerinden karadan sızarak İngiliz kuvvetlerini teslim aldı. Bu olay, Winston Churchill tarafından İngiliz askeri tarihinin "en büyük felaketi" olarak kayıtlara geçirilmiştir.

· "Syonan-to" Dönemi ve Etnik Çatışmalar: Japon işgali altında adanın adı "Güney Işığı Adası" anlamına gelen Syonan-to olarak değiştirildi. Bu dönem, adanın iktisadi altyapısının çöktüğü, kıtlık ve hiperenflasyonun yaşandığı karanlık bir evredir. Japon ordusu, özellikle Çin-Japon Savaşı nedeniyle etnik Çinli nüfusu potansiyel tehdit olarak gördü ve Sook Ching (Temizlik) operasyonlarıyla on binlerce Çinliyi katletti. Buna karşın Malay ve Hint topluluklarına karşı daha mutedil bir politika izleyerek etnik gruplar arasındaki güvensizliği ve kırılganlıkları derinleştirdi.
· Yenilmezlik Mitinin Yıkılışı ve Milliyetçi Uyanış: Japon işgalinin en önemli siyasi çıktısı, Batılı beyaz adamın (İngiliz sömürgeciliğinin) "yenilmez ve üstün" olduğu mitini yerel halkın gözünde tamamen yıkmasıdır. Savaş sonrasında 1945'te İngilizler adaya geri döndüklerinde, karşılarında sömürge yönetimine biat eden bir kitle değil; kendi kaderini tayin etmek (self-determination) isteyen, siyasallaşmış ve milliyetçi bilinci uyanmış yeni bir toplum buldular.

4. Bağımsızlığa Giden Yol (1945-1965): Siyasi Vizyon Çatışmaları ve Zorunlu Ayrılık

Savaş sonrası dönemde İngiliz İmparatorluğu’nun ekonomik ve askeri zayıflığı, Singapur’un dekolonizasyon sürecini hızlandırdı. 1959 yılında Singapur, iç işlerinde tamamen bağımsız bir devlet statüsü kazandı. Devamında yapılan genel seçimleri, Cambridge eğitimli sol-pragmatik bir hukukçu olan Lee Kuan Yew liderliğindeki Halkın Eylem Partisi (PAP) kazandı.

· Malezya ile Birleşme (1963) ve Ekonomik Gerekçeler: Lee Kuan Yew ve PAP yönetimi, Singapur’un küçüklüğü, ham madde eksikliği ve su yönünden dışa bağımlılığı nedeniyle tek başına iktisadi olarak hayatta kalamayacağını savunuyordu. Çözüm, adayı endüstriyel ürünler için geniş bir iç pazar ve gümrük birliği sağlayacak olan hinterlanda bağlamaktı. Bu vizyon doğrultusunda Singapur, 16 Eylül 1963’te Malaya, Sabah ve Saravak ile birleşerek Malezya Federasyonu’nu oluşturdu.

· Yapısal Uyuşmazlıklar ve Siyasi Kriz: Bu siyasi evlilik, iki yıl gibi kısa bir sürede çözümsüz bir yapısal krize dönüştü. Krizin arkasında iki temel neden yatıyordu:

1. Etnik Siyaset Paradoksu: Kuala Lumpur’daki merkezi hükümet (UMNO), yerli Malayların siyasi ve ekonomik üstünlüğünü korumayı amaçlayan Bumiputera (Toprağın Oğulları) politikasını savunuyordu. Buna karşılık Lee Kuan Yew, tüm etnik grupların eşit vatandaşlık haklarına sahip olduğu, liyakate dayalı bir "Malezyalıların Malezya'sı" (Malaysian Malaysia) söylemini öne sürdü. Bu durum, federal hükümet tarafından Çinli azınlığın Malay egemenliğine meydan okuması olarak algılandı.
2. İktisadi Çatışma: Ortak pazar kuralları bir türlü hayata geçirilemedi; Kuala Lumpur, Singapur’un ekonomik olarak federasyonun diğer bölgelerini gölgede bırakmasından endişe ederek adanın ticaretine kısıtlamalar getirmeye çalıştı.

9 Ağustos 1965: Zorunlu Bağımsızlık ve Kırılma Anı

Siyasi ve etnik gerilimlerin sokak çatışmalarına dönüşmesi üzerine, Malezya Parlamentosu 9 Ağustos 1965'te Singapur'u federasyondan ihraç etme kararı aldı. Karar 0'a karşı 126 oyla, Singapur temsilcilerinin gıyabında alındı.

Lee Kuan Yew, aynı gün televizyonda canlı yayında bağımsızlığı ilan ederken gözyaşlarını tutamamıştır. Bu an, iktisat tarihi ve siyaset bilimi literatüründe kritiktir; zira Singapur, bağımsızlığını ulusal bir kurtuluş savaşıyla veya kendi isteğiyle değil, hinterlandından zorla koparılarak ve dışlanarak elde eden ender ülkelerden biridir.

1965 yılındaki bu mutlak çaresizlik ve kopuş anı, Singapur’un geleneksel iktisat teorilerini reddederek, tüm dünyayı kendi pazarı olarak kurgulayacağı o radikal, müdahaleci ve pragmatik Kalkınmacı Devlet Modelini sıfırdan inşa etmeye başlamasının en büyük yapısal motivasyonu olmuştur.

Devamı için...
 

Bu içerik Marka Belgesi altında telif hakları ile korunmaktadır. Kaynak gösterilmesi, bağlantı verilmesi ve (varsa) müellifinin/yazarının adı ile unvanının aynı şekilde belirtilmesi şartı ile kısmen alıntı yapılabilir. Bu şartlar yerine getirildiğinde ayrıca izin almaya gerek yoktur. Ancak içeriğin tamamı kullanılacaksa TASAM’dan kesinlikle yazılı izin alınması gerekmektedir.

Alanlar

Kıtalar ( 5 Alan )
Aksiyon
 İçerik ( 2863 ) Etkinlik ( 228 )
Alanlar
TASAM Afrika 80 666
TASAM Asya 100 1157
TASAM Avrupa 23 664
TASAM Latin Amerika ve Karayip... 16 68
TASAM Kuzey Amerika 9 308
Bölgeler ( 4 Alan )
Aksiyon
 İçerik ( 1415 ) Etkinlik ( 56 )
Alanlar
TASAM Balkanlar 24 297
TASAM Orta Doğu 25 630
TASAM Karadeniz Kafkas 3 297
TASAM Akdeniz 4 191
Kimlikler ( 2 Alan )
Aksiyon
 İçerik ( 1308 ) Etkinlik ( 78 )
Alanlar
TASAM İslam Dünyası 58 786
TASAM Türk Dünyası 20 522
TASAM Türkiye ( 1 Alan )
Aksiyon
 İçerik ( 2071 ) Etkinlik ( 85 )
Alanlar
TASAM Türkiye 85 2071

Temeli 1998 tarihli Afrika Açılım Eylem Planı’na dayansa da özellikle 2008’den itibaren büyükelçilik sayısında ve THY Afrika destinasyonlarındaki artışlarla birlikte ivme kazanan Türkiye-Afrika ilişkileri ekonomik, siyasi, kültürel ve askeri stratejik boyutlarıyla geniş bir zemine oturmaktadır. ;

Doğu Asya’nın kendine has tarihsel tecrübesi, iktisadi düşünce tarihi ve metodolojisi çalışan akademisyenler için ana akım (neoklasik) teorilerin sınırlarını test eden muazzam bir laboratuvardır. ;

İktisadi düşünce tarihi, uzun süre boyunca Batı Avrupa ve Kuzey Amerika merkezli bir epistemolojik hattın tekelinde şekillenmiş; Batı dışı toplumların entelektüel üretimleri ise genellikle "gecikmiş", "çeperde kalmış" ya da "taklitçi" formlar olarak marjinalleştirilmiştir. ;

İktisadi düşünce tarihi çalışmaları, genellikle Anglo-Amerikan merkezli ana akım kuramların ya da Batı Avrupa menşeili büyük ekollerin gölgesinde şekillenme eğilimindedir. ;

İktisadi düşünce tarihi yazımı, coğrafi ve siyasi sınırların çizgisel takibine indirgendiğinde, ekollerin arkasındaki entelektüel geçişkenlikleri ve can alıcı dip akıntılarını gözden kaçırma riskiyle maluldür. Bu durumun en somut tezahürlerinden biri, Orta Avrupa iktisadi mirasının neredeyse tamamen...;

Modern sanayi stratejileri ve bölgesel kalkınma literatürünün karşı karşıya kaldığı en müzmin patolojilerden biri, küçük ve orta ölçekli işletmelerin (KOBİ) küresel oligopolistik piyasa yapıları ve hissedar odaklı büyük ölçekli entegre holdingler karşısında yaşadığı "ölçek sefaleti" ve buna bağlı ge...;

Modern makroekonomik sistemlerin ve ulusal kalkınma modellerinin karşı karşıya kaldığı en akut yapısal hastalıklardan (patolojilerden) biri, reel sektör bünyesinde üretilen katma değerin ve artı değerin (surplus), spekülatif finansal enstrümanlar (türev piyasalar, gölge bankacılık ve rantiye mekaniz...;

Modern iktisat teorisi, piyasa yapılarını ve endüstriyel organizasyon biçimlerini analiz ederken uzunca bir süre neoklasik paradigmanın mekanik ve indirgemeci kabullerinin gölgesinde kalmıştır. Bu ana akım yaklaşım, piyasada ölçek ekonomilerine (economies of scale) ve operasyonel başarıya ulaşmanın ...;

Millî Savunma ve Güvenlik Akademisi Sertifika Programı | 2024 Dönem 1

Millî Savunma ve Güvenlik Akademisi Sertifika Programları ile katılımcılara stratejik yönetim ve liderlik alanlarındaki yeniliklerin aktarılması, Türkiye ve dünyadaki gelişmeler ışığında ulusal ve uluslararası güvenlik stratejileri konularında çok yönlü analiz, sentez ve değerlendirmeler yapabilmelerine, çözüm önerileri, farkındalık ve gelecek öngörüleri geliştirmelerine destek sağlanması amaçlanıyor.

  • 20 Oca 2024 - 10 Şub 2024
  • İstanbul - Türkiye

10. İstanbul Güvenlik Konferansı (2024)

  • 21 Kas 2024 - 22 Kas 2024
  • İstanbul - Türkiye

Millî Savunma ve Güvenlik Akademisi Sertifika Programı | 2025 Dönem 1

Millî Savunma ve Güvenlik Akademisi Sertifika Programları ile katılımcılara stratejik yönetim ve liderlik alanlarındaki yeniliklerin aktarılması, Türkiye ve dünyadaki gelişmeler ışığında ulusal ve uluslararası güvenlik stratejileri konularında çok yönlü analiz, sentez ve değerlendirmeler yapabilmelerine, çözüm önerileri, farkındalık ve gelecek öngörüleri geliştirmelerine destek sağlanması amaçlanıyor.

  • 31 May 2025 - 28 Haz 2025
  • Cumartesileri 10.00-13.30 (Çevrimiçi) -
  • İstanbul - Türkiye

Millî Savunma ve Güvenlik Akademisi Sertifika Programı | 2023 Dönem 1

21. yüzyıl güvenlik sorunlarının dönüşümünü takip edebildiğimiz bir dönem olarak dikkat çekmektedir.

  • 11 Kas 2023 - 02 Ara 2023
  • Cumartesileri 10.00-13.30 (Çevrimiçi) -
  • İstanbul - Türkiye

Doğu Akdeniz Programı 2023-2025

  • 17 Tem 2023 - 19 Tem 2023
  • Sheraton Istanbul City Center -
  • İstanbul - Türkiye

5. Denizcilik ve Deniz Güvenliği Forumu

  • 23 Kas 2023 - 24 Kas 2023
  • İstanbul Kent Üniversitesi Kağıthane Kampüsü -
  • İstanbul - Türkiye

7. Türkiye - Körfez Savunma ve Güvenlik Forumu

  • 23 Kas 2023 - 24 Kas 2023
  • İstanbul Kent Üniversitesi Kağıthane Kampüsü -
  • İstanbul - Türkiye

9. İstanbul Güvenlik Konferansı (2023)

  • 23 Kas 2023 - 24 Kas 2023
  • İstanbul Kent Üniversitesi Kağıthane Kampüsü -
  • İstanbul - Türkiye

Türk Asya Stratejik Araştırmalar Merkezi TASAM, Dr. Cengiz Topel MERMER’in hazırladığı “Küresel Rekabet Penceresinden Pasifik Adaları” isimli stratejik raporu yayımladı.

Türk Asya Stratejik Araştırmalar Merkezi TASAM, Dr. Cengiz Topel MERMER’in hazırladığı “Sri Lanka’nın Çöküşüne Küresel Siyaset Çerçevesinden Bir Bakış” isimli stratejik raporu yayımladı.

Türk Asya Stratejik Araştırmalar Merkezi TASAM, Dr. Cengiz Topel MERMER’in hazırladığı “Çin-Japon Anlaşmazlığında Doğu Çin Denizi Derinlerdeki Travmalar” isimli stratejik raporu yayımladı.

İngiltere’nin II. Dünya Savaşı sonrasında Hint Altkıtası’ndan çekilmek zorunda kalması sonucunda, 1947 yılında, din temelli ayrışma zemininde kurulan Hindistan ve Pakistan, İngiltere’nin bu coğrafyadaki iki asırlık idaresinin bütün mirasını paylaştığı gibi bıraktığı sorunlu alanları da üstlenmek dur...

Devlet geleneğimizde yüksek emsalleri bulunan Meritokrasi’nin tarifi; toplumda bireylerin bilgi, bilgelik, beceri, çalışkanlık, analitik düşünce gibi yetenekleri ölçüsünde rol almalarıdır. Meritokrasi din, dil, ırk, yaş, cinsiyet gibi özelliklere bakmaksızın herkese fırsat eşitliği sunar ve başarıyı...

Meritokrasi Devlet geleneğimizde yüksek emsalleri bulunan Meritokrasi’nin tarifi; toplumda bireylerin bilgi, bilgelik, beceri, çalışkanlık, analitik düşünce gibi yetenekleri ölçüsünde rol almalarıdır. Meritokrasi din, dil, ırk, yaş, cinsiyet gibi özelliklere bakmaksızın herkese fırsat eşitliği sunar...

Somali Cumhuriyeti; Afrika’nın doğusunda yer almakta olup Afrika Boynuzu olarak adlandırılan ve dünya gündemine açlığın, kıtlığın ve bulaşıcı hastalıkların yol açtığı felaketler nedeniyle sık sık gelen bir bölgede konumlanmış durumdadır.

Devleti hiçbir zaman, hiçbir yerde gören olmamış. Ancak devlet her zaman var… Devlet, fizik bir mekâna, yapılara indirgenemez. Devlet, hukuk kurallarının hayatının maddi pratiğinde uygulayıcısı olan idari teşkilata ve dolayısıyla insan unsuruna da indirgenemez.