Gerçek Çin Modeli
Pekin'in Zenginlik ve Güç İçin Kalıcı Formülü
Pekin'in Zenginlik ve Güç İçin Kalıcı Formülü
On yıl önce Pekin'deki planlamacılar, geleceğin endüstrilerinde liderliği ele geçirmeyi hedefleyen iddialı bir proje olan “Made in China 2025“ i duyurdu. Bu plan, enerji, yarı iletkenler, endüstriyel otomasyon ve ileri teknoloji malzemeleri de dahil olmak üzere yatırım için on sektör belirledi. Plan, Çin'in bu ve diğer sektörlerdeki üretim kapasitesini geliştirmeyi, ülkenin ithalata ve yabancı firmalara olan bağımlılığını azaltmayı ve Çinli şirketlerin küresel pazarlardaki rekabet gücünü artırmayı amaçlıyordu. Genel hedef, Çin'i teknoloji lideri haline getirmek ve Çin'in ulusal şampiyon firmalarını küresel firmalar haline getirmekti. Hükümet, bu vizyonu muazzam bir mali destekle destekledi ve her yıl GSYİH’nin yüzde bir ila ikisini doğrudan ve dolaylı sübvansiyonlara, ucuz krediye ve vergi indirimlerine harcadı.
Çin bu çabalarında büyük bir başarı elde etti. Sadece elektrikli araçlar ve temiz teknoloji enerji üretiminde dünyaya liderlik etmekle kalmıyor; aynı zamanda insansız hava araçları, endüstriyel otomasyon ve diğer elektronik ürünlerde de baskın bir konumda. Nadir toprak mıknatıslarına olan bağlılığı, ABD Başkanı Donald Trump ile hızlı bir ticaret anlaşması yapılmasını sağladı. Çinli firmalar, Amerika Birleşik Devletleri, Avrupa ve Asya'nın diğer bölgeleri tarafından üretilen daha gelişmiş teknolojik ürünlerde ustalaşma yolunda ilerliyor.
Yine de Çin'in modelinden hâlâ şüphe duyanlar var. Aşırı finansmanın israfa ve yolsuzluğa yol açtığını belirtiyorlar. Bu durum, düzinelerce rakibin benzer ürünler ürettiği ve kâr elde etmekte zorlandığı sektörler yarattı. Ortaya çıkan deflasyon, şirketleri yeni personel alımı veya ücret artışı konusunda temkinli olmaya itiyor ve bu da tüketici güveninin düşmesine ve büyümenin zayıflamasına yol açıyor. Bir zamanlar dünyanın en büyüğü olarak Amerika Birleşik Devletleri'ni geçmeye hazır görünen Çin ekonomisi, yavaşlamanın pençesinde ve toplam üretimde asla Amerikan ekonomisine ulaşamayabilir.